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Prefeito de Newark propõe medidas para mudar os efeitos da compra corporativa de habitações

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O prefeito Ras J. Baraka anunciou na quarta-feira um pacote abrangente de medidas propostas para mitigar os efeitos das compras de casas ocupadas por investidores em larga escala.

As iniciativas propostas se somam aos muitos programas do prefeito para aumentar a propriedade de imóveis, evitar despejos, evitar a gentrificação e tornar a moradia em Newark mais equitativa.

A pandemia do COVID-19 acelerou essa tendência nacional de uma década em imóveis residenciais, resultando em aluguéis em rápido aumento, diminuição da propriedade de imóveis, diminuição da disponibilidade de moradias acessíveis, deslocamento de inquilinos e comunidades menos estáveis.

O prefeito Baraka anunciou as seguintes ações:

– Pedirá ao governador, aos legisladores estaduais e à Câmara Municipal para criar políticas estaduais e locais coordenadas para lidar com os efeitos da propriedade corporativa em larga escala de moradias particulares.

– Apresentar legislação à Câmara Municipal para tornar ilegal a solicitação de licitações sem a permissão dos moradores (por exemplo, pelo correio, batendo em portas, telefonemas).

– Ele apresentará legislação ao Conselho da Cidade para trazer mais transparência às empresas de responsabilidade limitada (LLCs) que estão comprando propriedades privadas.

– Apresentar legislação à Câmara Municipal cobrindo propriedades não controladas por aluguel para impor taxas sobre aluguel e registros de proprietários para proprietários e proprietários que aumentem os aluguéis acima de cinco por cento ano a ano. Essas taxas irão para o Fundo Fiduciário de Habitação Acessível e serão usadas para financiar a criação de novas oportunidades de aluguel e propriedade de imóveis acessíveis para os residentes de Newark.

– Adicionar uma restrição de escritura a todas as propriedades da cidade e do Land Bank, o que exigirá que as propriedades sejam acessíveis.
Ele vai convocar uma reunião no próximo mês com investidores, desenvolvedores de cor e corporações de desenvolvimento comunitário para desenvolver mais estratégias sobre como Newark pode trabalhar para investir em comunidades sub e sub investidas.

A administração revisará todas as recomendações propostas no relatório CLiME e desenvolverá um plano de ação para garantir que o desenvolvimento da comunidade ocorra em todos os cinco distritos de Newark.

Desde 2014, as iniciativas e programas de Newark se concentraram em fechar a lacuna racial de riqueza que será exacerbada pela conversão de moradias ocupadas pelos proprietários em aluguéis corporativos.

Entre o trabalho que a cidade tem feito para fornecer habitação a preços acessíveis e casa própria estão:

– Duplicar o programa Live Newark para ajudar os moradores a se tornarem compradores de casa pela primeira vez.

– Implementar o Programa de Desenvolvimento de Bairros, que converte terras de propriedade da cidade em moradias residenciais e acessíveis.

– Alocar um investimento de US$ 20 milhões para criar moradias acessíveis para residentes com um nível de renda de US$ 34.000.

– Uso de propriedades do Land Bank para criar oportunidades de propriedade da Seção 8.

– Criar o NJ Forty Acres and a Mule Fund (NJ FAM Fund) que investirá US$ 100 milhões em desenvolvimento imobiliário e desenvolvimento de pequenas empresas para parceiros negros e latinos.


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